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發表人 |
內容 |
CPS0204
註冊時間: 2014-08-24 文章: 451
第 1 樓
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發表於: 星期日 八月 26, 2018 1:17 pm 文章主題: 請問:ERP 現有庫存量的計算與設計方法? |
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採用 vfp9+sql server 2012
方案a: 入出庫單存檔確認後,馬上更新此庫存量的欄位,馬上作加減
優點:萬一料件有幾10萬筆,用此法抓現有庫存量最快,不需在運算
缺點: 有時會脫勾,需批次校正. 如果提早打出貨單,則會造成先扣未來數量,會造成不準
方案b. 入出庫單據存檔確認後, 不計算數量更新欄位. 需抓此庫存量時,每次都重算
優點: 重算庫存量最準,可以排除提早打明日出貨單,時的尷尬庫存量
缺點: 每次重算,各程式都需重寫此程序,且重算庫存量,造成server負擔大
請問:各位前輩,您都採A/B法哪種設計方法?請方享心得
謝謝 |
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syntech
註冊時間: 2003-05-16 文章: 4225 來自: Taipei,Taiwan
第 2 樓
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發表於: 星期一 八月 27, 2018 8:48 am 文章主題: |
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嚴格來說都不準.
因為打單也可能是後來補單,東西先領.
看使用對象作業環境.
A法比較多人用.
但用B法應該朝向 sql server stored procedure 來做,
給觸發條件,server 自行重算.
其實應該把重點擺在"庫存數不足,應不應該讓使用者打單".
小公司希望可以打,但大公司希望不能打.
庫存量差一兩天內,不是問題. _________________ 如果公司有下列困擾:
1. 找不到便宜,快速,簡易的 生產排程軟體
2. 不知道如何快速排定 採購計劃
3. 成本抓不準,自己算比軟體算有用
4. 想學習系統規劃,想找系統架構的顧問
請聯絡我們,也許我們幫得上忙 |
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pilipala
註冊時間: 2009-05-13 文章: 75
第 3 樓
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發表於: 星期二 十一月 06, 2018 11:55 am 文章主題: |
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引言回覆: |
其實應該把重點擺在"庫存數不足,應不應該讓使用者打單".
小公司希望可以打,但大公司希望不能打.
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推 |
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ezpos
註冊時間: 2011-04-20 文章: 323
第 4 樓
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發表於: 星期六 十二月 01, 2018 11:15 pm 文章主題: |
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我覺得先整理好流程,規劃好把流程確定!而不是程式先寫好再去討論
一般出貨就是扣庫存!!若你先打一張未來的出貨卻又不扣庫存
加一張檢貨單吧!!!真正出貨的時候,再由檢貨單轉出貨單!
不過又產生新的問題,你預計出貨的量,要不要保留起來!!
免得被先出貨掉了!! _________________ ezPos收銀機 簡單好用低成本 http://www.ezpos.info
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