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請問:ERP 現有庫存量的計算與設計方法?

 
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發表人 內容
CPS0204



註冊時間: 2014-08-24
文章: 441


第 1 樓

發表發表於: 星期日 八月 26, 2018 1:17 pm    文章主題: 請問:ERP 現有庫存量的計算與設計方法? 引言回覆

採用 vfp9+sql server 2012
方案a: 入出庫單存檔確認後,馬上更新此庫存量的欄位,馬上作加減
優點:萬一料件有幾10萬筆,用此法抓現有庫存量最快,不需在運算
缺點: 有時會脫勾,需批次校正. 如果提早打出貨單,則會造成先扣未來數量,會造成不準

方案b. 入出庫單據存檔確認後, 不計算數量更新欄位. 需抓此庫存量時,每次都重算
優點: 重算庫存量最準,可以排除提早打明日出貨單,時的尷尬庫存量
缺點: 每次重算,各程式都需重寫此程序,且重算庫存量,造成server負擔大


請問:各位前輩,您都採A/B法哪種設計方法?請方享心得
謝謝
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syntech



註冊時間: 2003-05-16
文章: 4211
來自: Taipei,Taiwan

第 2 樓

發表發表於: 星期一 八月 27, 2018 8:48 am    文章主題: 引言回覆

嚴格來說都不準.

因為打單也可能是後來補單,東西先領.
看使用對象作業環境.

A法比較多人用.

但用B法應該朝向 sql server stored procedure 來做,
給觸發條件,server 自行重算.

其實應該把重點擺在"庫存數不足,應不應該讓使用者打單".
小公司希望可以打,但大公司希望不能打.
庫存量差一兩天內,不是問題.

_________________
如果公司有下列困擾:
1. 找不到便宜,快速,簡易的 生產排程軟體
2. 不知道如何快速排定 採購計劃
3. 成本抓不準,自己算比軟體算有用
4. 想學習系統規劃,想找系統架構的顧問

請聯絡我們,也許我們幫得上忙
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pilipala



註冊時間: 2009-05-13
文章: 75


第 3 樓

發表發表於: 星期二 十一月 06, 2018 11:55 am    文章主題: 引言回覆

引言回覆:

其實應該把重點擺在"庫存數不足,應不應該讓使用者打單".
小公司希望可以打,但大公司希望不能打.


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ezpos



註冊時間: 2011-04-20
文章: 323


第 4 樓

發表發表於: 星期六 十二月 01, 2018 11:15 pm    文章主題: 引言回覆

我覺得先整理好流程,規劃好把流程確定!而不是程式先寫好再去討論

一般出貨就是扣庫存!!若你先打一張未來的出貨卻又不扣庫存
加一張檢貨單吧!!!真正出貨的時候,再由檢貨單轉出貨單!

不過又產生新的問題,你預計出貨的量,要不要保留起來!!
免得被先出貨掉了!!

_________________
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