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[Ruey]

>保持不斷的閱讀
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>面前是筆記型電腦，手上是大哥大，手邊還有目前最流行的PDA，處理自己所有的行程和通訊錄，蔣顯斌身上，卻沒有科技與人文間可能會有的矛盾與
>衝突。
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>蔣顯斌，是目前擁有46萬會員，範圍含括台灣、香港、中國和美國等網站內容的「新浪網」（SINA.com.tw）創辦人之一。身價超高的他，完全沒有身
>為領導者的權威氣質，他說：「或許是自己年輕，我喜歡和員工攪和在一起，這也是目前網路公司最大的特色，就是年輕化。」而在他也很平民化的辦
>公室中，與他談起閱讀這件事，他大笑說：「這是我目前最奢侈的享受。」
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>他說自己從小不愛讀書，成績平平，但是卻都可以考上最好的學校，是一位「很會考試的學生」；台大機械系畢業後，又進入史丹佛讀機械研究所，就
>在讀研究所的時候發現了網路的新趨勢，當下決定投入網路產業。說起網路，他有一連串的想法，他認為網路是高要求的行業，要有對抗壓力的能力
>，要有熱誠，要時時把自己歸零，要相信網路可以改變人類的生活方式。
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>而說起閱讀，他認為：「所有的問題都可以在書本中找到答案。」兩年前，在新浪網剛開始籌備時，當時的他承受了很大的工作壓力，一天24小時必須
>當28小時使用，他讀到一本書叫《領導者的七次微笑－－從野蠻到官僚的循環》，書中詳細闡述身為一個開始創業的領導者，在不同的階段必須扮演不
>同的角色；創業共可分為七個階段，剛開始是寓言式的領導者，對於未來的事業，有許多偉大的計劃；接著是野蠻式的領導者，有宏觀的膽識，為事業
>開疆擴土，接下來是建設式的領導者、官僚組織式的領導者等，對於當時正在努力創業的他，相當
>受用，然理論與實務之間或許無法完全等同，而這本書可以告訴他：「至少自己所走的每一步，都有一個可以依據的指標，對於下一步路該如何走，也
>似乎有一個預期。」
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>此外，對於建築、設計有高度興趣的他，一度也曾猶豫是否要放棄機械系的專業，轉讀美國哈佛的建築研究所，即使他後來從事網路事業，對於有關設
>計、繪畫、建築的書，他依然會經常翻閱。他說，有一本名為《How to look at Modern Art》的書，是他看待生活週遭事物的重要指標，他說，生活
>中很多事物都與設計有關，如交通號誌、電梯按鍵，各種設計都是為了使人的生活變得更輕鬆方便，這本書便是說明該如何看待這些生活中隨處可及的
>精心設計，發現其中所蘊含的
>用心和智慧。
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>經歷過創業的艱辛，對於余秋雨、鹿橋等作家的作品也漸漸能夠體會，他欣賞余秋雨《文化苦旅》、《山居筆記》中，歷經滄桑後豁達的人生態度，更
>希望自己能夠有如鹿橋《人子》中，「不要怕」、「不要悔」的人生智慧。
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>處在必須時時與科技為伍的生活中，蔣顯斌不覺得科技與人文間有矛盾與衝突，他認為一個擁有科技訓練的人，其實可以很容易進入人文的思考，而對
>於原本只有接受人文思考的人而言，進入科技的領域反而會比較困難。
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>他也始終堅信網路的發展，將會打破所謂人文與科技的疆界。他認為最重要的還是「保持不斷的閱讀，書本可以提供許多問題的答案。」
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