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Ruey



註冊時間: 2003-03-12
文章: 1698
來自: tunglo

第 1 樓

發表發表於: 星期一 五月 05, 2003 7:54 pm    文章主題: 保持不斷的閱讀 引言回覆

>保持不斷的閱讀
>
>
>面前是筆記型電腦,手上是大哥大,手邊還有目前最流行的PDA,處理自己所有的行程和通訊錄,蔣顯斌身上,卻沒有科技與人文間可能會有的矛盾與
>衝突。
>
>蔣顯斌,是目前擁有46萬會員,範圍含括台灣、香港、中國和美國等網站內容的「新浪網」(SINA.com.tw)創辦人之一。身價超高的他,完全沒有身
>為領導者的權威氣質,他說:「或許是自己年輕,我喜歡和員工攪和在一起,這也是目前網路公司最大的特色,就是年輕化。」而在他也很平民化的辦
>公室中,與他談起閱讀這件事,他大笑說:「這是我目前最奢侈的享受。」
>
>他說自己從小不愛讀書,成績平平,但是卻都可以考上最好的學校,是一位「很會考試的學生」;台大機械系畢業後,又進入史丹佛讀機械研究所,就
>在讀研究所的時候發現了網路的新趨勢,當下決定投入網路產業。說起網路,他有一連串的想法,他認為網路是高要求的行業,要有對抗壓力的能力
>,要有熱誠,要時時把自己歸零,要相信網路可以改變人類的生活方式。
>
>而說起閱讀,他認為:「所有的問題都可以在書本中找到答案。」兩年前,在新浪網剛開始籌備時,當時的他承受了很大的工作壓力,一天24小時必須
>當28小時使用,他讀到一本書叫《領導者的七次微笑--從野蠻到官僚的循環》,書中詳細闡述身為一個開始創業的領導者,在不同的階段必須扮演不
>同的角色;創業共可分為七個階段,剛開始是寓言式的領導者,對於未來的事業,有許多偉大的計劃;接著是野蠻式的領導者,有宏觀的膽識,為事業
>開疆擴土,接下來是建設式的領導者、官僚組織式的領導者等,對於當時正在努力創業的他,相當
>受用,然理論與實務之間或許無法完全等同,而這本書可以告訴他:「至少自己所走的每一步,都有一個可以依據的指標,對於下一步路該如何走,也
>似乎有一個預期。」
>
>此外,對於建築、設計有高度興趣的他,一度也曾猶豫是否要放棄機械系的專業,轉讀美國哈佛的建築研究所,即使他後來從事網路事業,對於有關設
>計、繪畫、建築的書,他依然會經常翻閱。他說,有一本名為《How to look at Modern Art》的書,是他看待生活週遭事物的重要指標,他說,生活
>中很多事物都與設計有關,如交通號誌、電梯按鍵,各種設計都是為了使人的生活變得更輕鬆方便,這本書便是說明該如何看待這些生活中隨處可及的
>精心設計,發現其中所蘊含的
>用心和智慧。
>
>經歷過創業的艱辛,對於余秋雨、鹿橋等作家的作品也漸漸能夠體會,他欣賞余秋雨《文化苦旅》、《山居筆記》中,歷經滄桑後豁達的人生態度,更
>希望自己能夠有如鹿橋《人子》中,「不要怕」、「不要悔」的人生智慧。
>
>處在必須時時與科技為伍的生活中,蔣顯斌不覺得科技與人文間有矛盾與衝突,他認為一個擁有科技訓練的人,其實可以很容易進入人文的思考,而對
>於原本只有接受人文思考的人而言,進入科技的領域反而會比較困難。
>
>他也始終堅信網路的發展,將會打破所謂人文與科技的疆界。他認為最重要的還是「保持不斷的閱讀,書本可以提供許多問題的答案。」
>
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