VFP 愛用者社區

[FONGKK]

各位高手:
1/ 請問如果要建立一個國際網供應鍊應用系統應如何做
1.1/ 在下并不是程式開發人員,但感到所服務的公司應以最低的成本建立有關系統,以提升公司效益
1.2/ 現在公司正導入 “金碟 K3” ERP系統,但本人覺得軟件的作用不大,該系統基本是一個已固定的軟件,對應客戶修改的只是報表格式,台頭,
1.2.1/ 在下所屬公司的交貨期一般最長2天,而且全部是對應客戶訂製的,不是大量生產,企業資源最終也得不到管理
1.2.2/ 當然在下也不否定其他公司應用有關系統有不同的效果
2/ 希望實現的功能
2.1/ 網上訂單輸入,查詢,進度了解,送貨排程,送貨內容
2.2/ 生產管理,進度,數量等
2.3/ 客戶帳目查詢,月結單,應收帳總額,信用額,支付日期,金額
2.4/ 倉存資料的即時更新,查詢,缺貨警告
2.5/ 供應商查核自身有關的倉存量,在協定的標準及時間發出訂購單補貨
2.6/ 公司內部所有電郵,工作報告更改到網上平台,以便高層人員了解工作進度,部門效益,問題,及整理後成為培訓資源
3/ 對應方法
3.1/ 自行建立系統所需的軟,硬件,開發時間,資金,日後管理費用
3.2/ 現成外部開發系統
3.3/ 軟件公司的專門系統
4/ 在下的公司并不是大企業,只是在下對有關情況了解較多,就是小企業也希望增加效率,客戶滿意率,業務規模,希望各高手提供寶貴建議

[syntech]

施主,
您的需求若購買現成軟體加專案修改,非100萬以下能解決,
自行開發從零開始,少說需2年以上,
與其他軟體公司合作專案應該150萬以上跑不掉,

若是不趕什麼網上操作的流行,
價錢是會低點,不過其實總成本差不多

同時,我覺得問錯地方了...

[FONGKK]

謝謝回覆:
在下公司原有一個自行開發的 vfoxpro 5.0 管理程式,包括訂單,生產,倉庫,出貨,帳目等功能
程序員走了,公司覺得現有系統不穩定(指編程員水平問題),所以才在外面引入新系統,但我發覺新系統除穩定性外,其他方面(硬件要求提升,人手需求增加,工作複雜性提高),比以前更差,所以才問以上問題,
但如果是你去分析(當然前提當你不會寫程式),你會如何選擇,而實際上 vfoxpro 是否可以滿足有關需求

[syntech]

看一下用詞方式,
我應該強調我的說法是台灣一般行情,
內地行情我不是很了解,
避免誤導,特此聲明.

VFP 8.0 仍不足以處理以browser 為介面的操作方式,
需搭配其他工具協同開發,例如 asp, java 等,
如果你的第一要求非得這樣操作不可,
那 vfp 就不見得是首選.

如果以用過erp軟體,而不會寫程式,也不準備自己開發的話,
選擇一家有經驗的軟體公司,利用該公司現成的erp系統加以修改,
以配合貴公司所需的管理是比較適合的作法.
主要是貴公司必須要派出對公司整體作業流程均十分熟悉的人員,
與軟體公司的顧問合作,
找出既符合貴公司作業流程,又能以軟體配合管理的方式,
有時這裡會出現軟體管理方式與公司流程不一樣的情況,
這時要適度相互配合,看要請軟體公司調整,或是調整公司作業流程,
這是新系統導入成敗關鍵,
沒有真正不能用的erp系統,只有死板不能變化的作業流程.

所以問題就簡化成下面幾方面:
1.這家軟體公司的erp系統,主架構是否以符合公司要求? 未來擴充性如何? 市面評價如何? 軟硬體需求如何?若主架構不符合,則表示專案修改一定很多.
2.事前需評估專案修改項目,價格,專案修改費用通常很高,而且容易無法結案.
3.軟體公司系統導入顧問程度如何?會不會不了解貴公司的需求.
4.開發工具其實重要性不高,主要影響性能及未來擴充性,所以應該先找符合公司需求架構的系統,不要太強調開發工具是什麼比較好.

其實還有很多方面的問題,要找到適合的系統是很困難的,
不是花錢就能解決,也不是軟體公司大就一定比較好.

[FONGKK]

謝謝回覆

[FONGKK]

另外補充一下
1/ 如果在下公司領導人懂電腦,在購買系統前能找到像你一樣有專才的人作查詢就好了,
2/ 中國國內的公司真是太差,以本公司新系統的供應商(是上市公司)為例,你可以想像到下列情況嗎
2.1/ 培訓室三十台電腦壞了五台,可操作的電腦部份還在486的cpu水平,系統對硬件要求又高,按了一個鍵,很久(有些2-3分鐘)才有反應,14 吋營幕,看都看不清
2.2/ 部份電腦上用作培訓的ERP程式,是舊版本,用三十分鐘更新
2.3/ 導師不理會你是否有問題,只強調自己的責任是照進度完成課程,本人反而做了助理幫其他同事
2.4/ 作為負責本公司項目的經理不懂自己的產品,反而是一個協助軟件安裝的人更清楚
2.5/ 項目經理對我方提出的修訂,只會說 “不可以”
3/ 請問你有在大陸的系統項目嗎,如果無,建議可以考慮
3.1/ 做台商
3.2/ 做國內項目,相信完全可打敗那些名不符實的上市公司(在考慮產品時,公司找了五個供應商,其中三個是知名上市公司)









本人未參加前,真是無法想像情況會如此

[syntech]

1/本人進這個行業沒有多久,恰巧體會一點經驗而已

2/ 台灣也不少省吃減用的公司,台灣也不少逼客戶升級的軟體公司,台灣也不少什麼都不會的導入講師,台灣也不少說什麼都不能改程式的軟體公司,台灣也不少覺得買了上市公司產品就一定能成功的"領導"

3/ 有簡體版,但是主要是 C/S 架構 ,應該還不能滿足貴公司需求,'想謝的人太多了,就謝天吧,想改的部分太多了,就改天吧,',所以還沒作BROWSER架構的系統,作台商不如想像中簡單,公司原則上是文件服務及遠端服務取代現場指導,就此打住,雖然有時要兼Pre-Sales,不過還不是Sales,也不是我的目的

[elleryq]

[FONGKK]

謝謝

[syntech]

人在逆境中才能成長

以前我在報效國家的時候,
也算是作mis的工作,
系統雖是上面單位開發的,
可是也是一副愛理不理的樣子,
只好自己動手作一堆ultility,
論語有云:"子入太廟，每事問。或曰：「孰謂鄹人之子知禮乎？入太廟，每事問。」子聞之曰：「是禮也！」"
作個好禮之人也不錯,

系統也不是mis能私自決定的,
mis只能被動的盡量滿足公司需求,
被系統商刁難也是常用的事,
把情況和老闆反應,適時與系統商開會,
才不會失控,到頭來又說是mis的錯,

公司老闆也是mis出身的,
所以這方面通常會稍微洩漏一點 KnowHow 給客戶的mis,
不管是code, table spec. , roles 等,
畢竟mis活下來了,以後才還有生意可作.

有責任心的人是不會撒手不管的,
可通常這些人是最可憐的

[FONGKK]

各位:
1/ 依在下之見,兩種處理方法在特定的條件下都是適合的,并不能說那一個是對,那一個是錯,保持清澈的頭腦,分析問題的兩方面情況,再作出決定,自然有正確的取捨
2/ "syntech" 的精神是在下尊敬的,但請保持精神健康,任何時候不要給自己太大的壓力
謝謝

[小桑•無痕]

[syntech]

[FONGKK]

小桑•無痕---所提出的產品名稱修改問題,在下公司的方法是內部用代號(是一個直看得明,不要死記的),長度12個字,另外建立一個供應商/客戶產品名稱的對應字段,內部任何輸入用代號,對外文件需要時才調用
謝謝

[syntech]